A Cultura Organizacional de uma empresa está relacionada com a forma da empresa se organizar estruturalmente. Entende-se pela cultura de uma organização o conjunto de normas, crenças, valores, comportamentos, hábitos, tradições, conhecimentos e experiências de um grupo social. A partir desse conjunto, construímos a cultura organizacional de uma empresa, formando sua estrutura, criando estratégias, utilizando-se da tecnologia (não apenas informatizada) e direcionando pessoas (para desempenhar funções específicas de acordo com suas habilidades).

A Cultura pode ser influenciada de diversas formas, seja na cultura de formação ou manifestação. Cultura de formação é aquela que engloba a história, a localização geográfica, religião, etnia e educação para seu desenvolvimento perante a sociedade. Cultura de manifestação é aquela que envolve linguagem (verbal e não verbal), protocolos sociais, vestuário, culinária, artes e estética, o que diz respeito à formação de sua personalidade e preferências. A cultura é a identidade de um indivíduo e quando se relaciona cultura à uma organização/empresa, não é diferente. A cultura de uma empresa é a identidade dela.

Caracterizam a cultura organizacional as práticas aprendidas no ambiente de trabalho, é socialmente construída e é difícil de ser modificada.

Enquanto isso, o Clima Organizacional é o que podemos considerar o “clima do ambiente de trabalho”. Como o ambiente é para os colaboradores da organização. José Tolovi Jr. cita Great Place to Work Institute, pois é um instituto que avalia os diferentes tipos de climas organizacionais e reconhece as empresas que possuem melhores ambientes de trabalho.

Clima organizacional envolve confiança, incentivo, credibilidade, respeito e todo o meio interno da organização. O que faz do ambiente de trabalho um local mais agradável. 

Enquanto a cultura organizacional é uma questão mais teórica construída para que a empresa seja, clima organizacional é uma questão mais humana, que está relacionada diretamente com o bem estar e o rendimento do colaborador, através de motivação, estimulação e satisfação. 

O Clima organizacional, diferente da cultura organizacional, é mais “mutável”, mais fácil de ser modificado.